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公司召開(kāi)2018年度工作總結(jié)暨2019年度春運(yùn)表彰會(huì)議


3月8日上午,公司召開(kāi)了2018年度工作總結(jié)暨2019年春運(yùn)表彰會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層管理人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。省交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理張進(jìn)出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記蔡烈焰主持。

會(huì)上,宿松分公司、樅陽(yáng)縣公共交通有限公司、懷寧公交有限公司領(lǐng)導(dǎo)代表基層單位作工作交流發(fā)言;公司總經(jīng)理助理許長(zhǎng)友作公司2018年度安全生產(chǎn)工作及2019年春運(yùn)工作總結(jié)報(bào)告;公司副總經(jīng)理馮定春通報(bào)了公司2018年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2019年預(yù)算考核方案;公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王中明作《藍(lán)圖已繪就,奮發(fā)正當(dāng)時(shí)》的2018年年工作總結(jié)報(bào)告;公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭宏作題為《堅(jiān)定信心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為企業(yè)扭轉(zhuǎn)困境轉(zhuǎn)型發(fā)展而不懈奮斗》的重要講話(huà)。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)從公交轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造新型物流業(yè)、借力互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、挖潛增效、夯實(shí)工程建設(shè)基礎(chǔ)、加強(qiáng)內(nèi)部管控6個(gè)方面對(duì)公司2018年工作進(jìn)行了回顧總結(jié),指出雖然道路客運(yùn)主業(yè)持續(xù)下滑,我們面臨的困難超出了預(yù)期,但是公司逆境中求生存,前行中謀發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了重大成果,2019年公交春運(yùn)實(shí)際營(yíng)收猛增幅達(dá)到33%,轉(zhuǎn)型發(fā)展之路前景光明。

公司領(lǐng)導(dǎo)分析了2018年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難。一是流動(dòng)資金短缺,物流電動(dòng)車(chē)的拓展及城鄉(xiāng)公交的更新改造等工作后續(xù)乏力;二是現(xiàn)有的體制機(jī)制及人員結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求;三是安全管理工作和提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量等方面仍須加強(qiáng);四是2018年一些工作未盡全功,2019年仍需補(bǔ)齊短板。

如何化解以上困難,公司領(lǐng)導(dǎo)提出2019年度工作總體思路是:“緊緊圍繞公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),確保穩(wěn)定,統(tǒng)籌發(fā)展改革,著力做好‘轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)改革,增強(qiáng)籌融資能力’三件大事,公司經(jīng)營(yíng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)觸底回升!

一是穩(wěn)定做精客運(yùn)主業(yè),堅(jiān)持公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)做大做強(qiáng)公交產(chǎn)業(yè),以規(guī)模化效應(yīng)促進(jìn)公交產(chǎn)業(yè)發(fā)展;其次以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和現(xiàn)代化管理水平來(lái)增強(qiáng)公交產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;再次強(qiáng)化宣傳工作,以公交正能量來(lái)樹(shù)立汽運(yùn)公交形象;最后以公交事業(yè)作為公司制度改革的突破口,繼續(xù)深化制度改革,加大管理創(chuàng)新力度。

二是克難攻堅(jiān),創(chuàng)新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工積極性。首先創(chuàng)新考核機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,形成目標(biāo)共擔(dān)、責(zé)任層層傳遞的新局面;其次實(shí)行“一企一策“,提倡按勞分配、多勞多得,全面促進(jìn)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;最后建立完善與考核方案相配套的政策和制度,為機(jī)制創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境條件。

三是解放思想,創(chuàng)新發(fā)展其他新興產(chǎn)業(yè)。首先要繼續(xù)推進(jìn)新物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第二要發(fā)展傳統(tǒng)客運(yùn)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),重點(diǎn)是公務(wù)車(chē)、通勤車(chē)、校車(chē)、旅游、定制客運(yùn)、城際網(wǎng)絡(luò)拼車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)等。

四是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。要對(duì)合適線(xiàn)路進(jìn)行改造,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+,創(chuàng)新新的經(jīng)營(yíng)模式。

五是要爭(zhēng)取政策支持,在校車(chē)上進(jìn)行突破。

省交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理張進(jìn)在大會(huì)發(fā)言,他肯定了本次大會(huì)是安慶公司承前啟后、開(kāi)拓進(jìn)取的一次大會(huì)。并對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了四點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn);二是轉(zhuǎn)型發(fā)展要和創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一;三是轉(zhuǎn)型發(fā)展必須打造一支能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍;四是轉(zhuǎn)型發(fā)展必須是安全發(fā)展。

會(huì)上,公司紀(jì)委書(shū)記蔡烈焰宣讀了2018年度獲得表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位簽訂了2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

為改進(jìn)會(huì)風(fēng),減少會(huì)議數(shù)量,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率,春運(yùn)表彰會(huì)后,公司合并召開(kāi)了2019年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、2018年度基層黨組織書(shū)記抓黨的建設(shè)述職評(píng)議會(huì)議。


 
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