10月15日下午，宿松遠(yuǎn)通分公司在分公司會(huì)議室召開了三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議主要目的就是針對(duì)前三季度分公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、效益變化進(jìn)行剖析，查找日常管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為四季度分公司各項(xiàng)工作的順利開展，探索切實(shí)可行的管理思路，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、行政管理人員及車站部分職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，分公司副經(jīng)理吳風(fēng)華對(duì)三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)；經(jīng)理朱立新剖析了分公司前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及目前存在的主要問題，認(rèn)為分公司在逆境中保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，站務(wù)營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng)、房屋租賃收入及利潤(rùn)均有所增長(zhǎng)，管理費(fèi)用下降，部分收益增加，應(yīng)收帳款應(yīng)收盡收，從未有過(guò)拖欠現(xiàn)象，這些成績(jī)?nèi)〉脕?lái)之不易。
朱立新經(jīng)理要求分公司各部門，一是根據(jù)前三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)照年初工作計(jì)劃梳理排查、補(bǔ)缺補(bǔ)差；二是調(diào)整好下一步的經(jīng)營(yíng)思路，直面存在的困難，保持清醒的頭腦，繼續(xù)緊抓增收節(jié)支工作重點(diǎn)，凝心聚力，克服難關(guān)；三是積極謀劃2019年新一輪《道路客運(yùn)班車承包經(jīng)營(yíng)合同》及《物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)合同》的續(xù)簽工作。
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