10月12日上午，公司在機(jī)關(guān)四樓會議室召開了公交經(jīng)營發(fā)展研討（座談）會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，宿松、太湖、岳西、桐城、潛山等分公司主要負(fù)責(zé)人，懷寧公交、樅陽公交、望江城市公交、望江城鄉(xiāng)公交等各公交單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司監(jiān)事會主席蔡烈焰主持。
會上，懷寧公交、望江城市公交、樅陽公交作工作交流性發(fā)言，大家分享了本單位公交發(fā)展以及日常運(yùn)營管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，并對公司下一步的公交發(fā)展戰(zhàn)略提出了寶貴建議。
公司副總經(jīng)理馮定春介紹了當(dāng)前全司公交發(fā)展現(xiàn)狀，并從安全管理、運(yùn)力調(diào)配、財務(wù)成本、政府補(bǔ)貼、規(guī)范服務(wù)、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行了分析，要求各單位一要做好單車成本核算工作，二要加強(qiáng)大宗修理材料的采購管理，三要規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，四要優(yōu)化公交單位各項(xiàng)財務(wù)成本的分配比例。并要求公司相關(guān)職能部門盡早出臺一整套全司公交運(yùn)營管理辦法。
公司黨委書記、董事長彭宏和黨委副書記、總經(jīng)理王中明在會上作重要講話。兩位主要領(lǐng)導(dǎo)指出，本次研討會的主題是交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、溝通管理思想、明確未來努力方向。
公司領(lǐng)導(dǎo)回顧了2年來懷寧、望江、樅陽、宿松4縣公交發(fā)展的歷程，指出公交的蓬勃發(fā)展印證了公司“公交先行”戰(zhàn)略的正確性，不僅給公司帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，而且公交的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了當(dāng)?shù)卣蛷V大市民的認(rèn)可，給公司贏得了巨大的社會聲譽(yù)，為公司下一步搶占全安慶市公交市場奠定了良好的基礎(chǔ)。下一步我們要積極搶占5-7個縣的公交市場，爭取拿下安慶市區(qū)公交市場，3年后公交車輛力爭達(dá)到1000臺，經(jīng)濟(jì)效益超過道路客運(yùn)主業(yè)。同時依托分布廣泛的站點(diǎn)和城鄉(xiāng)公交一體化體系，發(fā)揮我們的車輛和人力資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)村物流業(yè)，探索進(jìn)入縣、鎮(zhèn)一級的城市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)，增加公交產(chǎn)業(yè)的邊際效益。
公司領(lǐng)導(dǎo)指出，我們發(fā)展公交早期是粗放式經(jīng)營，隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，今后工作要求我們更要注重精細(xì)化管理，“安全、服務(wù)、效益、發(fā)展”將是相當(dāng)長時間內(nèi)我們的工作重點(diǎn)。各單位一要結(jié)合自身具體情況，抓優(yōu)質(zhì)線路開發(fā)和單車成本的精細(xì)化核算，提高線路效益和單車經(jīng)營效益；二要和政府搞好關(guān)系，爭取政府補(bǔ)貼的及時到位；三要注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，完善人力資源管理；四要加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，特別是單車消耗、大宗材料的采購、財務(wù)成本的管理等。
公司領(lǐng)導(dǎo)指出，懷寧、望江、樅陽等地在發(fā)展公交之初，生產(chǎn)經(jīng)營條件簡陋，這些單位職工發(fā)揚(yáng)了安慶汽運(yùn)人篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)精神，在公交事業(yè)上取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。展望未來，風(fēng)險和機(jī)遇并存，公司領(lǐng)導(dǎo)號召廣大干部職工在困境面前能夠團(tuán)結(jié)一致、堅定信心、勇于挑戰(zhàn)，為安慶汽運(yùn)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)出自己的力量。
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