4月5日下午,太湖分公司在三樓會議室召開績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,對第一季度工作進(jìn)行總結(jié)分析,補(bǔ)缺補(bǔ)差。
會上,副經(jīng)理黃小華同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《太湖分公司2017年度經(jīng)營管理考核實(shí)施細(xì)則》,逐條與各部門展開自查自糾,對照考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評分,對出現(xiàn)的問題要求各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)整改。公司經(jīng)理張俊同志做了總結(jié)發(fā)言,他說,績效考核工作是安慶公司領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來非常重視的一項工作,每季度都要舉行一次,以考核方案為依據(jù),實(shí)事求是考評,目的是調(diào)動廣大職工積極性,加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真做好各項工作。 |